本次周会提出三点建议与两点思考：

　　建议一、开启最佳工作模式

　　经过暑期休整，我们要正式启动开学新模式，全校上下要全面进入最佳工作状态，展现健康风貌。

　　建议二、关注学生思想动态

 　迎新报到工作已顺利完成，请全面了解新生当前的生活与学习状况及思想动态，包括家庭、社会等多方面。校园安全稳定至关重要，务必重视。请各学院尽可能将工作做实、做细、做到位，让学生入学后能够感受到一个温暖的校园，感受到温馨的关怀。

　　建议三、强化分管领导负责

　　学校早已明确提出并多次强调分管领导负责，请务必贯彻执行。希望各部门与各自的分管领导密切沟通相关工作，有效推进，认真落实。需要注意的是：请务必区分联系领导和分管领导的职责权限，学校各项工作的管理权在分管领导，切记勿将联系领导当成分管领导。

　　思考一、大力建设一流本科

　　各学院与相关部处一定要将学校特色与本科专业建设结合。目前全国各大高校都在力推一流本科专业建设与申报，暑期也在积极开展相关工作。希望我校各专业及学院与老师高度重视，积极参与，力求落地见效。一流本科建设中“金课”、“金专”的打造和相关教学基地的联动至关重要。各学院、教研室、教学团队建设将直接影响教师的发展，教师发展将直接影响学生的能力。这需要学院党政领导班子充分发挥引领作用，有效推动并把工作落实到位。

　　思考二、认真完成工作总结

　　2019年仅剩3个月，请各学院（系部）及部处等对照年初工作计划优质高效的完成各项工作。我校本科建设已四年，首届本科生已顺利毕业，请各学院（部门）全面、客观、科学、具体、量化、有效地总结四年来的工作，接下来以此为依据制定“十四▪五”发展规划。希望各位认真总结，想清楚我们的优势、问题、困难、发展障碍，以及未来如何有效地解决问题，排除障碍，凸显优势，凝练特色。