本次周会提出两点建议与一点思考：
各部门、学院（部）均对今年的工作进行了清晰、全面的总结，也有了相应自评与他评的结果。总结不意味着结束，我们不是为了总结而总结，要在总结的基础上进行反思，认真审视总结中发现的问题，思考解决问题的对策，这将是我们2020年工作计划的基本依据。
建议二:
每次周会都例行通报教风与学风的基本情况，总体情况较好，相关工作的实施效果较为明显，取得了一定的成绩。在此基础上，还要将目光延伸至校园整体情况，比如宿舍里学生生活情况等等。我们要关心健康学子的身体健康，关注熬夜等不良行为习惯对学生的影响。
思考一:客观评价，反思提升，大力推进学科建设
对标上海高校分类评价指标体系，作为新组建本科高校，我们在一些方面还有较大差距，大致分为以下四类：一是学科建设水平，涉及课题、论文及各类成果产出等；二是师资人才表现，包括师资结构、高层次人才等各方面；三是专业课程建设，含数量、质量、水平等；四是财务管理情况，重点是财务执行等多方面问题。
本次重点强调学科建设，希望各位都能高度关注学科发展，将其当成关键的强校之路。龙头学科的建设尤为重要，我们要集中精力做强1-2个特色学科，以点带面，推动学科整体发展。要强力引进关键性学科带头人，大力建设相应特色性团队，着力营造学科发展氛围。这需要我们革新理念，并身体力行积极为学科发展创造良好的环境。在营造良好的学科建设氛围的基础上，做好顶层设计，凝心聚力优化学科发展布局，选择性快速提升。在学校全力推进1-2个代表性学科发展时，全校上下要展现宽广的胸怀，包容而积极的态度，齐心协力配合做好学校学科建设的集中布局与助力提升。有了突破，其他学科就会有发展的机会，学校因此而知名并广为外界知晓。有了关注才有资源，这也将会为我们带来更优的平台与更多的机会，以点带面的效应将得以充分发挥。希望在重新反思总结的过程中能融入此建议，相信只要我们思考到位，2020年学校定会再次腾飞。
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