上海基层党建网讯    上海健康医学院党委充分认识、积极推进党风廉政建设主体责任（以下简称“主体责任”）。建校一年多来，学校党委坚持问题导向、求真务实的原则，以推进主体责任向二级单位延伸为目标，通过督促检查整改，推进制度建设、风险防控和责任落地。

“细”字入手，确保责任落地。学校党委严格落实上海市教卫工作党委关于贯彻党风廉政建设责任制“四书四会三报告”工作要求，结合实际，建立了学校层面“五会四书三报告”和学院层面“三会三报告”的两级工作制度；对应校院两级的领导班子，细化分解班子成员责任清单；制定检查考核实施办法。2016年年初，校党委将用好管好干部、加强对权力运行的制约和监督、加强校院两级领导班子建设确定为本年度学校党风廉政建设三大主要任务，并分解为学校层面20个项目、二级学院层面54个项目。每个项目规定明确负责部门、协办部门、经办人、负责人、主要举措、进度安排。在2016年11月—12月开展的终期检查与考核中，校党委基于中期自查与抽查情况，立足校院两个层面分别制定检查考核的内容、指标和要求，突出“细”字。比如，校级层面要求校领导班子成员对分管范围内项目、日常指导联系点学院加强领导班子建设情况做好终期总结。二级学院检查内容围绕2016年学院党风廉政建设主要任务落实情况、学院在重要领域和关键环节廉政风险防控建设、学院廉政教育和宣传工作、学院纪检监察工作、学院推进民主管理工作等五方面重点，每个方面细化了具体指标。

“实”字着力，效果初步显现。校院两级工作制度试行一年来，学校各级领导干部加深了对落实党风廉政建设责任制工作的认识，能将落实主体责任的有关要求融入于自身管理工作，取得了一定的成效。比如，在“用好管好干部”方面：学校党委制定并实施了《干部选拔任用工作实施办法》、《干部考核工作办法》、《后备干部管理办法》、《干部工作酝酿会议制度》，建立健全了干部工作责任制，落实干部能上能下，增强了干部队伍活力。在“制约和监督权力运行”方面：全校各职能部门认真修订完善重要领域风险防控制度，强化了学校内控机制。二级学院在推进年度党风廉政建设主要任务的过程中逐步建立相应的制度、规范相应的管理工作，加强了对学院“三重一大”权力运行的制约和风险防控。在“加强校院两级领导班子建设”方面：学校党委修订了党委会、校长办公会的议事决策制度；建立了谈心谈话和工作务虚研讨制度，增强了校领导班子的领导力、凝聚力。二级学院通过落实校领导班子成员联系点制度、专项检查二级学院党政联席会议落实情况、建立二级教代会等方式，提高了二级学院领导班子集体领导、民主决策、依法依规行使权力的能力。

“新”字争先，增强检查效度。在对二级学院开展终期检查与考核中，学校党委除了开展学院领导班子小结和自评、相关职能部门量化考核、实地检查资料等方式外，首次增加了网络调查的方式。借用学校信息管理平台，组织二级学院全体教职工群众，通过随机获取一次性匿名账号和密码的方式，开展对所在学院落实年度党风廉政建设情况的测评，提高了测评的保密性和效度。此外，还面向二级学院群众获取了对2016年学校落实党风廉政建设主体责任情况的满意度评价。

“严”字落地，补短板促整改。2016年年初，市教卫工作党委开展了党风廉政建设专项自查自纠工作，学校党委全面自查建校以来六大方面9个专项，以“找问题、补短板”的要求层层压实到各级干部。通过自查自纠，把建校以来工作中已经发现的薄弱环节或者可能存在的风险隐患加以补漏健全；对自查发现的2个专项问题，做到不打折扣地坚决整改，实现了预期目标。2016年年中，在落实市委巡视“回头看”整改期间，学校党委以“严、紧、实”的政治担当，对照反馈问题做到举一反三、有错必纠、惩治教育，体现了党委全面从严治党的决心。 2016年年末，学校党委对主体责任终期检查与考核中发现的主要问题，逐一分析归类，以书面形式有针对性地反馈至12个学院并督促改进，形成闭环管理效益。学校党委还指导相关部门，通过梳理不同层级、不同岗位的责任清单，完成了对二级学院党政主要负责人、二级学院班子其他成员，二级学院纪检监察干部，二级学院党总支下属党支部落实党风廉政建设主体责任和监督责任的职责修订工作。在此基础上，将完善二级学院落实党风廉政建设责任制的检查与考核办法，确保检查与考核的针对性有效性，确保新一年度党风廉政建设任务的切实落地。