9月1日，上海健康医学院2016—2017学年第一学期中层干部会议在浦东校区北苑召开。全体校领导、全体中层干部参加了会议。
会上，各位分管校领导总结了半年多来学校工作完成情况，指出了工作取得的成绩和存在的问题，进行了原因分析，同时部署了新学期工作的重点，提出了工作要求。
校长黄钢在讲话中指出，要扎实推进落实年初制定的《上海健康医学院党委工作要点》、《上海健康医学院工作要点》，认真执行两个《要点》中的每一项工作，将工作落到实处。同时，还要大力推进“校院二级管理”、“人事与分配制度改革”、“深化人才培养模式的改革”、“实践教学的改革”、“系统资源整合的改革”等五项改革措施，推进落实“教师教学激励计划”、“学生工作计划”和“科研激励计划”等三大计划。
黄钢还着重对推进二级学院管理、教育思路大讨论、教学质控与管理、招生工作总结、预算执行等5个方面的工作提出了具体要求。他提出在工作中，要学习领会习近平总书记“要坚决反对‘老好人’”的指示，要有“钉钉子”的精神，要有改革的精神，要有敢于碰硬，敢于解决问题，勇于担当的精神。要以强烈的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，努力做到能力强能够为，动力强想作为，敢担当敢作为。
党委书记郑沈芳在讲话中回顾总结了今年上半年的工作，对上半年取得的成绩予以肯定的同时，也指出上海健康医学院发展改革的紧迫性，比较过去，我们取得了很大的进步；比较目标，我们尚未有实质性的突破；比较同行业，我们依然存在较大差距。
郑沈芳指出，全体干部首先要认清新形势，明确新任务，适应新要求。当前，我们面对的新的形势，是中国社会要实现“2020年全面实现小康、2030年实现健康中国”的目标，是“健康中国2030”规划纲要提出的目标任务，是市委、市府对上海健康医学院的深切期望。我们必须问问自己，我们能不能把这种压力转化为动力，把动力转化为实力；能不能让我们的学生在上海乃至全国就业市场中抢手，让我们的科研水平赶超其他学校，让产学研项目高质量的完成？我们能做到什么，能起到的作用，能做出的贡献，就将决定了上海健康医学院的地位。
其次，全体干部要勇于面对新环境、新团队和新岗位。通过本次干部试用期考核，也有部分干部出现了不适应的现象。要完成“特色性、应用型、国际化”的办学目标，有些干部还没跟上工作节奏，要加快转变，修炼内功，尽快适应本科院校的教学、管理和科研模式。
第三，全体干部要快速适应、敢于运用新思维、新模式、新方法。将互联网思维融入到教学、科研、管理工作中去，深入思考当前管理模式中存在的不足，加强协同，开拓多赢，用新思维、新模式对工作进行改革创新。每一位教职工都要用新的思维、新的模式、新的方法来适应新的岗位、新的环境、新的氛围，推动学校真正从专科向本科进行升华和转变。
对下半年的学校党委工作，郑沈芳着重从开展“两学一做”学习教育和整改落实“回头看”发现的问题；全面试行两级管理体制改革；切实加强干部队伍建设；创建文明单位，提升文化内涵；全面从严治党，加强党风廉政建设等五个方面提出了工作要求。
此次会议在新学期第一天召开，学校党委希望全体干部能在新的学期挑起新重担、迈开新步伐，要将会议精神传达给每位教职员工，共同努力，将学校的各项改革事业推向发展的新高潮。
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