3月11日上午，学校在北苑1号楼902会议室召开2021年高水平地方高校（培育）建设总结暨2022年工作推进会。校党委副书记、校长吴韬，副校长孔宪明，发展规划处、党校办、宣传部、财务处、科技处、人事处、教务处、国际交流处、资产与设备管理处、保卫处、审计处主要负责人及相关人员参加会议。会议由发展规划处处长钱芝网主持。

会上，高水平学科建设、高水平师资队伍建设、创新人才培养、对外合作提质增效、体制机制改革和条件保障五个子方案负责人分别汇报2021年高水平地方高校（培育）建设情况总结与2022年工作方案，主要包含上一年的建设目标、建设任务、绩效目标和经费使用的完成情况，以及存在问题和改进举措及2022年工作计划等。各部门负责人对关键问题进行了充分讨论和分析，吴韬校长和孔宪明副校长对每一个子方案进行了点评和工作布置。

钱芝网介绍了我校2022年高水平地方高校（培育）建设的总体目标、主要建设任务、经费实施内容和预算绩效目标。财务处副处长（主持工作）王永芝、资产与设备管理处副处长（主持工作）曾光英、审计处负责人（主持工作）麦穗亮分别对2022年建设项目的经费使用、设备采购、合同签订等问题提出了相应的要求；各子方案负责人纷纷表示，加强组织保障，严格督查项目进度，压实工作责任，查漏补缺，保质保量完成各项目的建设任务。

吴韬总结讲话。他指出：2021年是“十四五”规划开局之年，全校上下凝心聚力、接续奋斗、攻坚克难，我校首次获批上海市高水平地方高校（培育）建设单位，这是学校获得的重大发展机遇和发展契机。在学校党政班子、子方案责任部门、相关职能处室、二级学院（部、中心）及老师们的共同努力下，顺利完成了2021年高水平地方高校（培育）建设项目。他强调，2022年项目推进工作要对照申报方案，加强过程管理，要重点思考如何聚焦关键点，攻坚克难，建设出“高水平”的成果。最后吴韬提出四点要求：一是顶层设计高格局。以一流医学院建设为使命，坚定攻坚克难的决心与信心。加快研究高水平地方高校建设的普遍规律，实时跟踪和分析相关学科发展动态，用好高水平地方高校（培育）建设的政策优势和资源优势，调整和优化专业结构和布局，增强协同创新能力，提高人才培养质量，为国家建设和区域发展提供更加有力的人才和智力支撑。二是内涵发展高水平。以健康新工科、智慧新医科为引领，重点建设应用型、特色性专业学科群，同时推进各二级学院交流交往交融，促进各学科交叉协同，充分发挥我校多学科特点，加强与其他高校学科的同城协同、同网络协同，构建学科新的增长点，实施错位发展战略，克服同质化倾向，彰显异质性特征，构筑具有“上海风格”的学科专业群。三是过程管理高标准。加强高水平地方高校（培育）建设的组织保障，统筹推进各项工作的开展，高标准提升完成学校治理结构、人事制度、科研评价、教育教学评价、资源统筹配置等重要制度，为地高大项目过程管理营造有利于项目建设的良好氛围，确保高水平内涵建设取得实效。四是验收指标高质量。坚持以一流为目标，以高质量、特色性为根本遵循，以高水平地方高校建设（培育）项目的牵引产出一流成果。建设若干国内外有影响的重点学科和专业群；建成若干个高水平科研创新平台，形成一批重大教学和科研成果；建成一批有重大影响的高水平教师团队和以高水平领军人才为核心的创新团队。

2022年，我们要坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，坚持强内涵、重实效、创特色、促发展的总方针，认真做好2022年高水平地方高校（培育）建设工作。（来源：发展规划处）

实习编辑：黄煜茹